人人网杀了,人们都在回忆青春、在探究原因,但我却想要一起了前不久的一件事。Quora的CEO Adam DAngelo,前不久通车了自己的知乎账号,并在10月31日深夜明确提出了一个问题:“对于美国互联网企业来说,中国互联网企业有哪些有一点自学之处?”——如果你刚刚从2011年穿过回去,你一定会对眼前再次发生的事实深感很荒谬。因为当初2011年知乎开始内测的时候,Quora作为彼时领域内的头号玩家,早已沦为解说社区类产品的代名词。于是当人们看见某种程度享有提问者发问、邀问、按点赞数排序展出顺序、偏向文字读者等元素构成的知乎时,“中国版Quora”的帽子迅速就扣住了上来——那时候Quora的工作人员未来不会沦为知乎用户,甚至还来知乎自学先进设备的互联网行业经验,人们显然想要都不敢想。不过更加精确地说道,这种几近于“种族主义”的待遇一定程度上体现了当时舆论的主流态度。在那段从门户到细分领域的创业热潮期,不少新兴的互联网产品都被扣上“中国版”帽子经历,比如人人网、微博和B车站,就曾多次被人们平易近人地称作“中国版脸书”“中国版推特”“中国版NICONICO”。说道得再行惨不忍睹点,人人网的问题并不是个例而是共性。在那段人们以致于被扣上“中国版”帽子的日子里,本来车站在巨人肩膀上的创业者们,总是被无情地拉返巨人的影子里。“中国版”杀死不杀创业者“中国版”种族主义的成型是有原因的。在经典经济学概念里,自由市场一定会经常出现不均衡的情况,而这种不均衡往往不会以“马太效应”的形式展现出出来,即“自由市场无力避免、甚至不会缩放初始分配的不公平”。套用在互联网行业的竞争上,美国有大把的优势可以“飞龙骑马脸”,比如互联网服务的主根服务器全部都摆放在美国,12个辅根服务器里有9个摆放在美国,让美国沦为物理意义上的互联网中心和技术起点,也自然而然地互联网技术的商业化研发首度兴起。所以逆袭的关键,只不过在于互联网行业的特殊性,早已跑出了经典经济学的适用范围。